Ohne das richtige Team kann niemand den möglichen Erfolg erreichen. Doch auch im Kfz-Gewerbe macht sich der Fachkräftemangel mehr und mehr bemerkbar. Gutes Personal zu finden ist daher eine wichtige unternehmerische Aufgabe und hoch qualifizierte Fachkräfte können sich aussuchen, wo sie arbeiten möchten. Wir erklären, wie die Suche nach benötigten A-Mitarbeiten gelingt und wie Sie dabei die Stärken Ihres Unternehmens ausspielen.
Ein Arbeitsvertrag ist die Grundlage der Zusammenarbeit von Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Eine solche Vereinbarung muss immer schriftlich geschlossen werden. Da es als Vorlagen viele rechtlich nicht empfehlenswerte Arbeitsverträge gibt, haben wir mit unserem Netzwerkanwalt Lösungen geschaffen, die wir Ihnen hier zur Nutzung anbieten. Zudem bieten wir Ihnen hier einen Online-Rechner zur Ermittlung des anzusetzenden Monatsgehaltes.
Die richtige Mannschaft an Bord zu haben ist das A und O. In Zeiten des Fachkräftemangels ist es jedoch nicht immer einfach, die richtigen Mitarbeiter zu bekommen. Ein Lösungsweg könnte lauten “wenn ich keine passenden Leute finde, bilde ich sie mir selbst aus“. Doch wie findet man eigentlich die richtigen Azubis und sollte man auch gerade jetzt ausbilden?
Motivierte Mitarbeiter mit der richtigen Einstellung sind die wichtigste Ressource für Ihr Unternehmen. Diese wachsen nicht an den Bäumen, sie sind Mangelware. Sie müssen entwickelt, gepflegt und gehegt werden. In Zeiten des Fachkräftemangels und der zunehmenden Marktveränderungen ist das Thema Personalführung und Teammanagement eine Ihrer wichtigsten unternehmerischen Aufgaben.
Mit der Motivation ist das so eine Sache. Mit der eigenen genauso wie mit der der Mitarbeiter. Doch ohne den nötigen Antrieb funktioniert kein Unternehmen. Leider sind die zahlreichen Empfehlungen zur Mitarbeitermotivation mindestens so vielfältig und unterschiedlich wie die Arbeitsbedingungen in den einzelnen Betrieben. Das macht eine einheitliche Handlungsempfehlung nahezu unmöglich.
Wenn sich Angestellte gegenüber Kunden unfreundlich verhalten, reicht oft ein klärendes Gespräch mit dem Mitarbeiter aus. Manchmal aber auch nicht. Schließlich kann es sein, dass nicht nur ein verärgerter Kunde nicht wiederkommt. Eine Abmahnung sollte zwar immer das letzte Mittel sein – doch ist sie auch wegen wiederholter Unfreundlichkeit eines Mitarbeiters gegenüber Kunden aussprechbar, so ein Gerichtsurteil.
Ein altes chinesisches Sprichwort lautet "Ein fauler Apfel verdirbt die ganze Ernte". Genau diesen Effekt unterstreichen nun aktuelle Studien zur Mitarbeiterperformance. Sie belegen, dass Sie mit nur einem Mitarbeiter, der innerlich gekündigt hat, Ihr Unternehmen ruinieren können. Und das Beispiel eines Ihrer Unternehmerkollegen spricht dazu Bände.
Gerade die ersten Monate des Jahres bieten sich als Zeitpunkt für ein jährliches Mitarbeitergespräch an. Doch noch haben regelmäßige Mitarbeitergespräche in vielen Betrieben nicht den Stellenwert erreicht, den sie eigentlich haben sollten. Wir geben Tipps, wie sich das persönliche Gespräch für Feedback und Verbesserungen zum beiderseitigen Vorteil nutzen lässt.
Ausgehend von einer durchschnittlichen Zeit fürs Duschen und Umkleiden von 15 Minuten, summiert sich die in einer durchschnittlichen fünf Tage Woche auf 75 Minuten. Mit der Frage, ob diese Zeit zu vergüten ist oder nicht, beschäftigen sich auch immer wieder Arbeitsgerichte. Deshalb haben wir Ihnen einen kleinen Überblick über die gegenwärtige Rechtslage zusammengestellt.
